Paulo Remy, Da WTorre: “Não Basta Trocar A Presidente”

20 May 2019 17:51
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<h1>Paulo Remy, Da WTorre: “N&atilde;o Basta Trocar A Presidente”</h1>

<p>A construtora WTorre enfrenta dificuldades como tantas algumas companhias de teu setor. No entanto uma amargura ela n&atilde;o tem: acompanhar desabar o pre&ccedil;o de tuas a&ccedil;&otilde;es na bolsa. Quando a BM&amp;F Bovespa vivia uma &oacute;tima fase, a WTorre idealizou abrir o capital por duas vezes, em 2007 e 2010. Em ambas as ocasi&otilde;es, desistiu nos &uacute;ltimos instantes, sempre que as concorrentes realizavam IPOs fara&ocirc;nicos.</p>

<p>Diante da recess&atilde;o atual, a corpora&ccedil;&atilde;o agora demitiu 27% de seus funcion&aacute;rios em dois anos. E come&ccedil;ou a se desfazer de ativos. No ano anterior, vendeu 50% do WT Morumbi, um pr&eacute;dio de escrit&oacute;rios em S&atilde;o Paulo, por um valor estimado em 530 milh&otilde;es de reais. E se concentrou em entretenimento — em mar&ccedil;o inaugurou o teatro Santander, em S&atilde;o Paulo.</p>

<p>Em entrevista a Checape, o presidente da organiza&ccedil;&atilde;o, Paulo Remy, falou a respeito de os desafios da WTorre e do estado. A WTorre inventou abrir o capital duas vezes, em 2007 e em 2010. Boa quota das construtoras abertas viu tuas a&ccedil;&otilde;es derreter. Hoje &eacute; uma vantagem n&atilde;o estar pela bolsa? O caso de n&atilde;o termos ido pra bolsa nos beneficia muito na ocorr&ecirc;ncia de hoje.</p>

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<p>N&oacute;s decidimos n&atilde;o fazer IPO por perguntas de valor e uma vis&atilde;o de neg&oacute;cios. No momento em que toda humanidade estava indo bem, fomos bastante criticados, contudo n&atilde;o quer dizer que hoje eu estou feliz por n&atilde;o ter feito IPO e ver de perto todo mundo derrotado. O neg&oacute;cio mudou, nossa empresa tamb&eacute;m mudou, a gente saiu da &aacute;rea de pr&eacute;dios comerciais e da &aacute;rea residencial, que s&atilde;o os focos das corpora&ccedil;&otilde;es listadas pela bolsa. A WTorre assim como enfrenta dificuldades nessa recess&atilde;o. A d&iacute;vida da organiza&ccedil;&atilde;o est&aacute; em 900 milh&otilde;es de reais e o mercado n&atilde;o tem muito espa&ccedil;o pra mais lan&ccedil;amentos. Como est&atilde;o lidando com a instabilidade?</p>

<p>Nossa d&iacute;vida &eacute; consciente. Reformas Residenciais E Constru&ccedil;&atilde;o Em Geral de temos muitos empreendimentos. Muros De Casas De Esquina ? L&oacute;gico, ainda mais no Brasil. Mas temos neg&oacute;cios que geram caixa. A WTorre entregou 3 projetos pr&oacute;prios entre 2015 e come&ccedil;o de 2016. No t&eacute;rmino de 2015, vendemos 50% do WT Morumbi, o que ajudou bastante o caixa.</p>

<p>Em 2016 estamos enxugando custos e podemos vender ativos, entretanto ainda desta forma esse ano tende a ser mais afirmativo. Voc&ecirc;s tamb&eacute;m enfrentam Realce A Sua Decora&ccedil;&atilde;o Com Leveza as contas do Allianz Parque. No ano passado, incalcul&aacute;veis protestos foram inscritos contra a WTorre por aus&ecirc;ncia de pagamento a fornecedores. Como est&atilde;o trabalhando pra resolver este problema?</p>

<ul>

<li>Quatro Tapete no ch&atilde;o1.4.Um Rack de televis&atilde;o</li>

<li>2 Galp&atilde;o de tecnologia patrimonial</li>

<li>2&ordm; - A mesa &eacute; o centro das aten&ccedil;&otilde;es</li>

<li>15/12/2010 &agrave;s 16:58</li>

<li>7- Poltronas e cadeiras</li>

<li>Troque o piso sem quebra-quebra</li>

</ul>

<p>As d&iacute;vidas est&atilde;o sendo negociadas e pagas. O Allianz &eacute; um vasto sucesso, um projeto sem recursos p&uacute;blicos, sem nenhuma isen&ccedil;&atilde;o fiscal. Exigiu um investimento de quase 700 milh&otilde;es de reais, fomos surpreendidos com o acrescento da taxa de juro no meio do caminho. No entanto, do ponto de visibilidade financeiro, o regresso est&aacute; pr&oacute;ximo do projetado.</p>

<p>Temos atra&iacute;do grandes shows para o Allianz e vamos Decora&ccedil;&atilde;o Descomplicado E Barata: Cozinhas . Al&eacute;m do Allianz Parque, a WTorre inaugurou, no final de mar&ccedil;o, o teatro Santander. O investimento foi de mais de 100 milh&otilde;es de reais. O foco da companhia neste momento &eacute; entretenimento? Essa unidade de neg&oacute;cios &eacute; o nosso grande quest&atilde;o, vamos prosseguir investindo nela.</p>

<p>A meta em 2016 &eacute; garantir o segundo ano est&aacute;vel pro Allianz Parque e estabilizar a opera&ccedil;&atilde;o do teatro. Quem entende em 2017 n&atilde;o constru&iacute;mos um novo teatro em S&atilde;o Paulo? No entanto, nesta ocasi&atilde;o, com a situa&ccedil;&atilde;o no pa&iacute;s… j&aacute; ouviu aquela m&uacute;sica “Quero paz em meu cora&ccedil;&atilde;o”? Por onde come&ccedil;ar as reformas no Brasil?</p>

<p>Ningu&eacute;m tem a f&oacute;rmula. O que temos s&atilde;o alguns caminhos, muitas posi&ccedil;&otilde;es. Se o impeachment fosse a solu&ccedil;&atilde;o de todos os nossos problemas, o universo seria descomplicado. Para definir nosso problema, n&atilde;o basta trocar a presidente da Rep&uacute;blica ou o ministro da Fazenda. Nosso defeito &eacute; pol&iacute;tico, econ&ocirc;mico, financeiro e, acima de tudo, um dificuldade de Estado.</p>

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